AR reconoce abiertamente que quiere llegar al pasajero directo

Desde que Aerolíneas Argentinas anunciara su plan para rentabilizar la compañía, y en principio dejar de ser deficitaria, las medidas han sido tan variadas como rotundas (Costantini en apenas 20 días deberá trazar plan rentable de AR).

Reforzar vuelos de cabotaje, reducir o eliminar las rutas cuyos aviones no tienen buena ocupación, optimización de recursos, recorte de comisiones y otras medidas que en el día a día dejan entrever el giro radical de la política de la aerolinea nacional. Como novedad de estos días, AR participó por primera vez en el Hot Sale y está de manera casi permanente lanzando promociones y convenios con tarjetas de crédito, entidades bancarias y fuerte presencia online, según pudo saber REPORTUR.com.ar.

Medidas que, en su conjunto, son fuertemente criticadas por las agencias de viajes ,que además de quejarse de las comisiones al sólo 1% y la falta de overs, ahora se ven perjudicadas por la tarifas promocionales como «noches aerolíneas», en las que cada noche por 4 horas AR ofrece de manera inesperada vuelos con precios inmejorables que la agencia no puede brindar.

Estas estrategias están siendo básicas para el plan de ajuste y rentabilización de la compañía, que reconoce abiertamente. En declaraciones recientes, la gerenta de Relaciones Institucionales, Felicitas Castrillón, expresó “Tenemos que estar allí donde están los pasajeros y ofrecerles opciones. Hemos visto en el último tiempo que la venta directa de pasajes ha crecido mucho. Estamos yendo directamente a donde está el pasajero con ganas de volar.»