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Barceló y NH: la quinta cadena en Latinoamérica con 25 mil cuartos

Barceló busca absorber a NH y totalizar más de 600 hoteles

A. Arango | Cancún | 21 de noviembre de 2017 Deja un comentario


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Barceló se convertiría en la quinta mayor cadena en Latinoamérica si se fusionase con NH, totalizando unas 25.000 habitaciones, con las que quedarían en el ranking por detrás solo de Accor, que suma unas 47.000; Marriott, que totaliza unas 40.000; IHG, que cuenta con unas 35.000, y Meliá, que suma unas 30.000 en la región, según los cálculos de REPORTUR.mx.

Barceló, que cuenta con unas 15.000 habitaciones en Latinoamérica, y NH, que suma unas 10.000, totalizarían juntas más cuartos que Gaviota y Posadas, que tienen unas 22.000; Riu y AMResorts, que suman unas 20.000; Wyndham, unas 17.000; así como otras como Atlántica, Iberostar, Sunwing, City Express, Bahía Príncipe, Vidanta o Decameron, con entre 15.000 y 10.000 (‘Top 20′ REPORTUR: El ranking de hoteleras en América Latina).

Barceló suma casi 59.000 habitaciones en 229 hoteles, frente a las 50.000 de NH en 229 hoteles, con lo que el grupo fusionado tendrían 608 hoteles con casi 109.000 habitaciones. Barceló tiene el 18 por ciento de sus hoteles en Latinoamérica, frente al 9 por ciento de NH, que compró hace unos años a la colombiana Royal, mientras Barceló adquirió también en el pasado reciente a Crestline y a Occidental, como adelantó REPORTUR.mx.

Barceló ha iniciado contactos con NH Hotel Group para plantearle una fusión por absorción, ya que se quedaría con el 60 por ciento del capital de un gigante que totalizaría más de 600 hoteles y más de 100.000 habitaciones en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos (El ranking de las 20 mayores cadenas hoteleras latinoamericanas).

Barceló suma 21 hoteles en México y más de 7.500 habitaciones, mientras en República Dominicana totaliza más de 4.000 habitaciones en sus cuatro establecimientos, mientras NH cuenta con 15 hoteles tanto en Colombia como en México como en Argentina, con alrededor de 2.000 habitaciones en cada uno de estos tres países, así como en República Dominicana, donde cuenta con más de 2.500 habitaciones en cuatro hoteles (Barceló busca absorber a NH y totalizar más de 600 hoteles).

El consejo de NH, no obstante, está dividido ante la propuesta de Barceló de crear un gigante hotelero español valorado en 6.000 millones de euros y que sería el tercero europeo. Los analistas, según Cinco Días, consideran que el papel decisivo lo puede tener el grupo chino HNA, el mayor accionista de NH, con un 29,5% del capital, aunque fue expulsado del consejo de administración hace unos meses.

Por tipo de contrato, como recuerda elespañol, NH, que opera bajo cuatro marcas –NH Hotels, NH Colletion, Nhow y Hesperia– tiene más de la mitad de sus hoteles en alquiler, frente al 23% que tiene en gestión y el 21% en propiedad. Barceló, de su lado, que también opera bajo cuatro marcas –Royal Hideaway, Barceló, Occidental y Allegro– tiene el 17% de sus hoteles en propiedad, frente a un 25% en arrendamiento y un 58% en gestión.


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