Las grandes cadenas también han respondido a la situación de mercado generada por el dominio de Booking y Expedia acentuado su verticalización, tanto las hoteleras dedicadas principalmente al negocio vacacional como Iberostar, como las más urbanas como Accor, con dos estrategias distintas, en el caso del grupo de Miguel Fluxá con una marca nueva —Almundo.com—, centrada en un área determinada —América Latina—, y con un enfoque más dirigido al turista vacacional, mientras la francesa ha optado por usar la misma marca de su grupo—AccorHotels.com—, abierta a todo el mundo, y apuntando más al viajero urbano. Así, desde una hotelera, dos cadenas con enfoques opuestos ha coincidido en responder al auge del citado duopolio con una lógica basada en que en lugar de pagarles cerca de un 20 por ciento de comisión a los dos citados gigantes, destinar una importante suma al desarrollo de un canal de distribución propio que evidentemente grave menos a los establecimientos.
OPINIóN
Gigantes hoteleros crean OTAs
Fernando Urrea | 29 de febrero de 2016 Deja un comentario
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